7 passos essenciais para fazer uma gestão de transporte eficiente

O que é gestão de transporte?

A gestão de transporte é um conjunto de atividades que visa planejar, organizar e controlar as operações de transporte de uma empresa.

Uma gestão eficiente pode reduzir custos, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade do serviço prestado e aumentar a satisfação do cliente.

Quais as vantagens da gestão de transporte?

Quais são os 7 passos essenciais da gestão eficiente de transporte?

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Montar a frota adequada;

Monitorar os veículos;

Criar rotas inteligentes;

Controlar as despesas​;

Cuidar dos carros;

Motivar e direcionar o time;

Investir em especialização.

O ponto de partida para uma gestão de transporte eficiente é conhecer as necessidades do negócio e a partir disso escolher os carros corretos para a operação.

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Montar a frota adequada

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Monitorar os veículos

É fundamental contar com sistemas de rastreamento que proporcionam segurança e possibilitem melhores decisões.

A telemetria dá ao gestor a possibilidade de monitorar em tempo real a localização do veículo e as rotas adotadas.

Pensar nas rotas adotadas​ pela equipe também faz parte da gestão de transporte eficiente.

Para isso, é preciso elaborar trajetos que agrupem o maior número de atendimentos e melhores caminhos.

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Montar a frota adequada

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Controlar as despesas

Ao controlar os gastos com precisão é possível identificar as oportunidades de economia.

Nesse sentido, a escolha adequada da frota, as rotas inteligentes e o monitoramento dos veículos auxiliam neste controle.

É necessário controlar as datas para manutenção, fazer as revisões e orientar o time sobre os cuidados com os veículos.

Desenvolver uma política de uso dos carros e instruir a equipe sobre suas responsabilidades também é essencial.

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Cuidar dos carros

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Motivar e direcionar o time

É recomendável que o líder oriente os condutores quanto às melhores práticas no trânsito e sobre cuidados com o ativo da empresa.

Cursos para condutores, campanhas de conscientização e treinamentos são algumas alternativas de direcionamento.

Para uma gestão de transporte eficiente, as empresas podem optar pela terceirização de frotas e uso de sistemas de gestão.

O fornecedor é responsável por escolher os veículos ideais para o cliente e cuida da burocracia.

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Investir em especialização

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